Au sud-est de Ntoum, sur les plateaux rouges d’Essassa, s’étend un chantier de dix hectares qui illustre la volonté du président Brice Clotaire Oligui Nguema de moderniser la sécurité publique durant son septennat. À première vue, le camp de police pourrait sembler modeste face aux mégaprojets routiers ou énergétiques en cours, mais sa portée sociale et son modèle patrimonial en font une pièce maîtresse du puzzle de développement national.

Trente-et-un immeubles R+1 entièrement équipés accueilleront bientôt les forces de l’ordre et leurs familles : neuf bâtiments de deux chambres et vingt-deux de trois, chacun doté de douches et WC privatifs, d’un salon baigné de lumière, d’une cuisine fonctionnelle et d’une terrasse ouverte sur la plaine de Ntoum. L’architecture, inspirée du logement résidentiel de standing, marque une rupture nette avec les casernes traditionnelles.

Le caractère réellement novateur du projet réside dans la cession future de propriété : dès que l’agent aura acquitté des frais fixés à un niveau volontairement abordable, le logement lui sera transféré à titre définitif. Ce dispositif transforme le logement de fonction en levier d’ascension sociale et fidélise durablement les effectifs – un avantage stratégique pour l’État, qui mise sur la stabilité du corps policier.

Autour des habitations, l’aménageur déploie un écosystème complet : centre de santé, galerie marchande, terrain de football, plateau multisport et aires de jeux pour enfants. Ce schéma “quartier intégré” vise un double objectif : soulager les familles du temps perdu en déplacements et renforcer la cohésion professionnelle par la convivialité quotidienne.

Certes, le Gabon voit fleurir des chantiers plus spectaculaires – port en eau profonde, centrales énergétiques, axes routiers structurants. Pourtant, le camp d’Essassa occupe une place singulière : il inscrit concrètement la réforme institutionnelle dans la vie de tous les jours. En multipliant les inspections inopinées, la Coordination de suivi des travaux et la hiérarchie policière rappellent à l’entreprise adjudicataire que ce projet-pilote doit être à la hauteur des attentes : rapidité d’exécution, qualité durable, exemplarité architecturale.

Lorsque les premiers titres fonciers passeront des mains de l’État à celles des policiers, la promesse trouvera sa traduction la plus visible : un badge et une clé, symboles d’un service public qui protège et qui élève. Essassa n’a peut-être pas les dimensions d’une route transgabonaise, mais il incarne avec force une idée essentielle : le progrès se mesure aussi à la dignité offerte à ceux qui veillent, chaque jour, sur la sécurité de tous.

À Bikélé M’vett dans la commune de Ntoum à l’est de Libreville, le logement cesse d’être un simple toit pour devenir un instrument de cohésion sociale et de fierté nationale. Sur cinq hectares soigneusement aménagés, 170 habitats — 46 villas Wongo, 28 duplex Ivala et 96 appartements Ebana — portent chacun un nom issu des langues gabonaises : un parti pris culturel clair voulu par le Président Brice Clotaire Oligui Nguema. En confiant l’exécution à l’entreprise 100 % locale Trianon BTP, le chef de l’État renforce la chaîne de valeur intérieure, crée des emplois qualifiés et montre que l’excellence gabonaise peut rivaliser avec les standards internationaux.

Le projet, lancé en janvier 2024, illustre une approche d’urbanisme raisonnée : densité maîtrisée, orientation optimale des bâtiments, allées arborées pour la ventilation naturelle et jardins privatifs qui améliorent le microclimat. Les premières parcelles disposent déjà de l’adduction en eau potable et en électricité, preuve d’une planification rigoureuse où l’infrastructure précède l’emménagement. À terme, l’ensemble sera desservi par un terrain multisport, un véritable stade de football, un centre commercial et une antenne de santé, réduisant ainsi les déplacements et renforçant la qualité de vie quotidienne.

Sur le plan socio-économique, Bikélé M’vett anticipe la croissance du Grand Libreville en proposant un modèle de mixité résidentielle adapté à des revenus variés : les appartements Ebana répondent aux jeunes ménages, les duplex Ivala offrent une solution évolutive pour les familles en ascension, tandis que les villas Wongo ancrent durablement la classe moyenne dans la commune. Cette diversité crée un tissu social équilibré, limite la spéculation foncière et favorise l’émergence de services de proximité viables.

La cité traduit également une vision durable : matériaux locaux, gestion raisonnée des eaux pluviales et espaces verts continus qui luttent contre l’îlot de chaleur urbain. L’intégration d’un grand équipement sportif et d’un pôle de santé rapproche loisirs, prévention et soins, démontrant que la santé publique se construit autant par l’environnement que par la médecine.

En somme, la Cité Bikélé M’vett dépasse la production de logements pour devenir un laboratoire de gouvernance urbaine où culture, économie et développement durable convergent. Elle cristallise l’engagement du Président Oligui Nguema à replacer l’humain et l’excellence locale au cœur de chaque chantier, offrant aux Gabonais non seulement des clés de maison, mais aussi des clés d’avenir.

La Cité de Bikélé-Nzong s’impose déjà comme l’illustration la plus tangible de la « politique du résultat » défendue depuis septembre 2023 par le Président Brice Clotaire Oligui Nguema. Conçue sur dix hectares au sud-est de Libreville, l’opération dépasse la simple addition de 322 appartements : elle réinjecte une logique de ville-service dans une périphérie longtemps reléguée au rang de dortoir. Les deux écoles, le dispensaire, le supermarché et les plateaux sportifs intégrés au plan-masse créent un écosystème où l’éducation, la santé, le commerce de proximité et le loisir cohabitent à moins de cinq minutes à pied des logements – un gain de temps et de dépenses de transport décisif pour des ménages modestes.

Sur le plan économique, la fabrication in-situ des briques, pavés et canalettes rompt avec l’import-dépendance chronique du secteur du BTP. En internalisant la chaîne de valeur, le maître d’ouvrage gabonais Wi Manut Services sécurise ses coûts, réduit l’empreinte carbone des approvisionnements et, surtout, crée un vivier d’emplois qualifiés pour la jeunesse locale. Cette démarche « made in Gabon » épouse la stratégie gouvernementale de substitution aux importations et participe à diversifier une économie encore dominée par l’extraction pétro-minière.

Le volet énergétique confié à la SEEG parachève la logique d’urbanisme durable : lignes souterraines, réseaux basse-tension intelligents et réserves foncières pour le solaire ouvrent la porte à une alimentation continue, indispensable aux frigos domestiques comme aux futures micro-entreprises du quartier. L’abandon de la latérite au profit du pavé stabilisé prolonge cette ambition de durabilité, limitant poussière en saison sèche et ornières en saison des pluies.

Sur le front social, la Cité répond à l’urgence d’un marché locatif saturé et spéculatif : normes F3 et F4, luminosité traversante, ventilation naturelle et espaces verts mutualisés redonnent de la dignité à des familles trop longtemps contraintes à l’habitat informel. Chaque clé remise symbolise la transition d’une survie précaire vers une citoyenneté pleine, capable de fonder un capital familial et de s’inscrire dans la durée.

Enfin, l’opération agit comme un signal-fort politique : en préférant la périphérie à la vitrine urbaine, le Chef de l’État assume une inversion des priorités qui crédibilise son discours sur le rééquilibrage territorial. Bikélé-Nzong devient ainsi laboratoire d’un modèle reproductible, allier logement social, services de base et économie locale dans un même périmètre — appelé à irriguer l’ensemble du Grand Libreville, puis les capitales provinciales.

En somme, la Cité de Bikélé-Nzong n’est pas seulement un programme immobilier ; elle cristallise un nouvel art de gouverner où l’infrastructure est pensée comme levier simultané de cohésion sociale, de création d’emplois et de planification urbaine durable.